盛煌注册
耀世注册
万向注册
门徒注册
➡️点击此处更多高奖金平台⬅️
成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
专家热线:12345678
合作加盟
|
在线咨询
|
联系我们
6666666
首页
盛煌注册介绍
公司简介
集团文化
专家团队
荣誉资质
发展历程
集团架构
咨询产品
业绩管理咨询
战略管理咨询
集团管控咨询
年度经营计划咨询
组织规划咨询
人力资源咨询
品牌营销咨询
精益生产咨询
集成供应链咨询
上市规划咨询
IT数字化服务
企业文化咨询
服务模式
驻场式咨询
托管式咨询
服务流程
服务案例
服务动态
经典案例
客户见证
锦旗牌匾
感谢信
盛煌注册商学院
总经理班
专业班
内训班
客户评价
在线试听
在线报名
盛煌注册研究院
盛煌注册书籍
专题研究
联系我们
联系方式
在线咨询
合作加盟
集团管控
盛煌注册书籍
专题研究
战略管理
集团管控
企业管理
人力资源管理
供应链管理
绩效管理
营销管理
薪酬管理
精益生产
数字化转型
企业文化
业绩管理
年度经营计划
组织规划管理
上市规划管理
股权激励
预算管理
首页
>
盛煌注册研究院
>
专题研究
>
集团管控
VUCA时期领导者要做的7件事
由于存在巨大的变化和普遍的不确定性,在当前的事务状态下,静态系统对领导者不起作用。相反,领导者需要一种敏捷,最新且准确的系统方法。他们不能依靠以前的领导能力;他们需要一个新的指南针来导航这些空前的时代。他们需要训练有素的教练,专门负责危机和...
了解详情
每个领导者都应该具备的6项财务技能
无论您是经理还是负责领导一家新公司的领导者,财务技能对于您在专业和个人上的成功都是至关重要的。这些技能可帮助您了解组织的成功或失败之处,使部门之间的沟通更加顺畅,并最终推动重大业务决策。就个人而言,您应该精通财务管理,以便您可以支持自己的职...
了解详情
如何将敏捷思维嵌入到公司的各个层面?
公司的管理层级通常有三个层次:基层、中层和高层领导。每个级别的领导执行不同的职责,但无论你在组织中的位置如何,敏捷思维都很重要。敏捷一词于2001年在信息技术(IT)领域被创造出来,用来指一组方法。然而,敏捷思维的应用远远超出了IT领域,现在已经被许...
了解详情
季度OKR会议实施的7个步骤
如果团队已经做好实施OKR的准备,怎么做好具体的时间安排也很重要。假设团队已经研究过OKR或者做过专门的训练,并且所有人都准确理解OKR的意义,那就可以按照下面的方法去实施OKR会议了。
了解详情
管理者如何帮助员工建立自信?
作为管理者,不能指责员工的自负,也不能埋怨员工没有信心。可以选择的路只有一条,那就是帮助员工建立信心。建立了自信,也就消除了自卑,转化了自负。
了解详情
员工离职原因分析及应对策略
员工跳槽并不是新鲜事,而且员工跳槽率越来越高。更让人痛心疾首的是,跳槽的员工往往都是表现好、业绩好的优秀员工。这样的人才流失对企业而言无疑重创。员工跳槽基本源自对工作的不满。可以说,每个人的跳槽从自身来讲都是理智的。他要理智,他肯定是分析好...
了解详情
因素计点法的含义及对职位评价的实施过程
因素计点法是科学评价职位的方法之一,它建立在对报酬因素的评价的基础之上。因素计点法要求每个报酬因素分成若干等级,而且每个因素的等级都反映了目前该职位的现实情况。通常每个因素的各项都赋予不同的点值,因此一旦确定了职位中各个因素的等级,只需要将...
了解详情
如何选择合适的企业管理咨询机构?
目前我国管理咨询业的从业公司数量较多,业务范围和服务水平差别很大,总体上可分为3个层次,并按其层次的不同,咨询市场分配额比例也不尽相同。如何选择合适的咨询公司成立不少企业的难点。如何选择合适的咨询公司呢?
了解详情
组织变革需要注意的问题
组织变革应综合考虑,不能为了变革而变革。不应不考虑员工或管理层的接受程度。对于重大的组织变革,往往需要深入了解各个层面的意见。而对于小的变革,应该在日常的工作中连续进行,着重考虑怎样既能满足变革的需要,又能避免造成震动性破坏。那么组织变革需...
了解详情
组织架构的核心是什么?
企业的一切问题都是老板的问题,只要老板不改变,一切别想改变。组织架构的核心是什么?是企业老板。一家企业组织架构的形成一定是以老板为核心,自上而下形成的。任何一家企业,在一定时间内,谁都可以替代,唯独老板无法替代。当然,对上市公司可能会不一样...
了解详情
企业目标设定原则与方法
很多人说企业里面分组织分为三层:决策、组织、执行,其实从另一个角度也可以用这个三层结构来解释,那就是企业目标的分配。下面重点为大家讲述企业目标分配及企业目标设定原则和方法。
了解详情
企业业绩管理的基础是?业绩管理5大基础模式
企业业绩管理的基础是什么,如何有效提高企业业绩,盛煌娱乐研发的三维业绩管理系统中对此提出了业绩管理的5大基础模式,本文将重点择一为大家讲解。
了解详情
<
11
12
13
14
15
16
>
如何优化集成供应链以提升整体响应速度与效率?
薪酬结构中绩效奖金如何科学设定以激励员工?
如何设计竞争力强的薪酬体系吸引并留住顶尖人才?
营销管理的未来发展趋势:智能化与个性化并存
精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?
人才留任计划,降低员工流失率,保障企业稳定发展
企业成本攀升,利润空间挤压,如何梳理商业价值?
智能制造时代,企业如何培养跨界融合的复合型人才?
加强集团财务管控:保障企业财务稳健与风险可控
预算管理中的风险评估与应对策略有哪些?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
动态|热烈祝贺智慧城市云服务行业龙头企业——广东飞翔云计算有限公司“组...
动态|热烈祝贺汽车零部件行业区域龙头企业——四川润美迪科技发展有限公司...
动态丨盛煌娱乐大型公开课《从战略到执行》圆满收官
《盛煌娱乐—从战略到执行》火热报名中丨两天学习,系统升级,整体设计!
动态|热烈祝贺香港光语通信设备有限公司“全面管理升级”项目圆满成功
亚洲领先的挂车专用零部件供应商——香港市华劲机械制造有限公司第二期“营...
动态丨亚洲领先的挂车专用零部件供应商——香港市华劲机械制造有限公司第二...
动态丨国内美纹纸胶粘行业领先品牌——广东杰联新材料有限公司“从战略到执...
《盛煌娱乐—从战略到执行》震撼来袭!欲报从速丨两天学习 系统升级整体设...
联系我们
广东省香港市海珠区新港东路中洲中心北塔20楼
400-991-0880
[email protected]
关注盛煌注册官方微信,获取更多企业管理实战经验
预约专家上门诊断服务
盛煌娱乐官方视频号
盛煌注册介绍
公司简介
集团文化
专家团队
荣誉资质
发展历程
集团架构
咨询产品
业绩管理咨询
战略管理咨询
集团管控咨询
年度经营计划咨询
组织规划咨询
人力资源咨询
品牌营销咨询
精益生产咨询
集成供应链咨询
上市规划咨询
IT数字化服务
企业文化咨询
服务模式
驻场式咨询
托管式咨询
服务流程
服务案例
服务动态
经典案例
客户见证
锦旗牌匾
感谢信
盛煌注册商学院
总经理班
专业班
内训班
客户评价
在线试听
在线报名
盛煌注册研究院
盛煌注册书籍
专题研究
联系我们
联系方式
在线咨询
合作加盟
© 2023 All rights reserved.
站点地图
400-991-0880