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薪酬管理
工作绩效和工作报酬体系
工作绩效是指个人、群体或组织成功地完成一项工作或达到一个目标的程度。它包括:目标、度量和评估,既表现为有形的产品生产,又表现为些无形的服务产出。工作绩效取决于一个人的工作能力和激励水平的高低,即积极性的高低。管理人员要为员工提高工作绩效创造...
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企业如何改变混乱的薪酬管理现状?
目前,很多公司的薪酬管理比较混乱,组织运行处于人治阶段,组织的概念没有深入人心。这也是公司由小到大必须经历的成长烦恼,原来的人从什么都做(任务量不饱满或管理幅度不大),到现在的专业化分工(业务增长非常快)。那么,企业如何改变混乱的薪酬管理现...
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薪酬管理的五个要素
薪酬水平是评判体系好坏的重要依据,但并非唯一依据。薪酬管理体系的构建是一项系统工程。薪酬管理系统化五要素具体是哪些呢?
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薪酬管理在人力资源管理中有哪些作用?
所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。那么薪酬管理在人力资源管理中有哪些作用呢?
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企业实现战略性薪酬管理要考虑的因素
人力资源管理是企业发展至关重要的部分,而薪酬管理又是人力资源部实现企业目标的重要手段。那么,企业实现战略性薪酬管理要考虑的因素有哪些呢?万向娱乐小编带您了解更多内容。
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如何落实好绩效薪酬管理?
很多人常常觉得大公司薪酬体系非常完善,可是把相应框架拿到自己公司发现又不适合,无法落实下去。如何落实好绩效薪酬管理呢,其核心在于针对不同的企业量身设计。以下关于薪酬绩效设计9个方面内容,企业执行时可作为参考。
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高管薪酬如何设计?
在企业薪酬体系设计过程中对于高管薪酬的设计需要区别于常规员工的薪酬设计,要依据这类人群的特殊性来进行,具体高管薪酬如何设计呢,以下企业高管薪酬设计模型可作参考。
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薪酬体系设计流程以及如何搭建薪酬体系?
很多人认为薪酬体系设计是一件非常难的事情,事实上要设计出适合企业的薪酬体系遵循薪酬体系设计流程,有技巧有方法来进行,设计薪酬体系就没那么难了。
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企业员工薪酬管理中存在的7大问题
在现代企业管理中,薪酬已经不只是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,薪酬古管理已经成为与企业人力资源开发战略紧密关联的管理要素。而在企业薪酬管理当中往往存在各种各样的问题,以下列举了7大企业员工薪酬管理中存在的问题,企业薪酬管理当中要注意...
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企业薪酬体系设计注意事项
企业薪酬问题和企业经营问题密不可分,如果在设计薪酬体系时单纯依靠基本技能往往不能解决企业的核心问题。对于此,以下企业薪酬体系设计注意事项或许对您有所启发。
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全面薪酬战略的特征
全面薪酬战略源自80年代中期的美国。当时处于美国公司结构大调整的时期,很多企业将相对稳定的基于岗位的薪酬战略转向相对浮动的、基于绩效的薪酬战略,使薪酬福利与绩效紧密挂钩,全面薪酬战略的概念就此产生。以下帮助大家对全面薪酬战略的特征和内涵进一步...
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简述战略性薪酬管理的内涵
企业的战略决定人力资源战略,而人力资源战略又决定企业的薪酬制度选择。所以,薪酬设计时薪酬类型的选择也就受到企业不同的战略选择的影响。
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跨部门预算协调障碍有哪些方面?如何破局前行?
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供应链协同作战:如何加强供应商与制造商的合作?
绩效奖金与激励机制如何设计,才能最大化激励效果?
数字化工具如何助力企业优化薪酬管理流程与效率?
跨界合作:如何找到最佳合作伙伴,共创营销新高度?
自动化与精益生产结合:如何平衡人机协作,提升效率?
企业在招聘过程中,如何确保公平性与多样性并存?
可持续发展成为趋势,企业如何融入绿色战略以促增长?
记者以色列采访途中突遭空袭,局势动荡对企业的启示
集团管控如何促进企业文化建设,增强内部凝聚力?
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赣州管理咨询公司排名的评选标准是什么?排名怎么来的?
如何选择具备实战经验又符合企业需求的赣州管理咨询机构?
如何选择适合赣州企业的专业管理咨询公司?
赣州企业面临市场挑战,管理咨询有何应对策略?
赣州中小企业面临管理瓶颈,管理咨询能提供哪些破局策略?
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