薪酬管理

现在许多企业都抱怨人力资源管理不好做，员工工作动力不足，工作积极性不高。造成这种情况的原因很多，从员工角度来说，主要原因是认识不到自己职位的重要性，认为自己拿这么点工资，没有必要那么卖力。从企业角度来说，公司薪酬结构不合理，也是造成这种情况...

很多企业在经营管理过程当中经常容易出现招不到人留不住人招工难这几个问题，这就主要是我们企业薪酬设计的问题，缺乏一套适合企业的系统完整的薪酬体系。好的薪酬体系有什么特征？盛煌娱乐16年薪酬绩效管理咨询经验，总结出薪酬体系设计原则有以下几个特征。

绩效考核是一种员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工的职务工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工...

外部环境分析主要是针对市场情况、市场薪酬水平、市场薪酬变化趋势、标杆企业或竞争对手的薪酬支付水平等方面的了解……

所谓薪酬预算，是指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。薪酬预算的对象为人工成本，因此薪酬预算包括了对人工成本的控制功能。