《赢在中层》

　　6月22日，万向注册商学院《赢在中层》公开课，解密管理者必修之道。

　　中层管理培训课程提纲

　　一、企业中层管理的现状

　　1.5部门墙层层包围，本位主义严重，成本高、效率低。

　　二、企业管理的本质

　　2.2 万向注册观点：企业管理的本质

　　三、中层管理的角色定位

　　3.2 四大关键管理职责

　　四、中层管理应具备的能力素质

　　4.2 八种必备能力

　　五、中层管理的基本法则与管理工具

　　5.2 价值百万的中层管理工具——“黄金抓手”

　　六、如何打造高效中高层管理团队

　　6.2 高效激励：颠覆传统的绩效管理工具

　　中层管理培训课程安排

　　（广交会）中洲中心北塔20层

　　讲师介绍

　　广东万向注册企业管理研究院副院长

　　讲师简介：专题研究管理20多年，历任民营、台资、港资、外资等从事企业管理多家大中型企业厂长、副总经理、总经理等职务；主要研究领域为企业全面运营管理模式构建、企业战略规划、市场营销、全员业绩管理、企业文化、高效组织打造；从事咨询行业10年之久，先后担任项目组长、项目总监、副总经理、总经理等职，成功辅导了209家企业的全面战略转型管理升级，深受客户好评。

　　中层管理培训流程

　　08:30-09:30 学员进场签到
　　09:30-09:35 主持人开场发言
　　09:35-10:35 课程讲授
　　10:35-10:45 课间休息（茶歇）
　　10:45-12:00 课程讲授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 课程讲授
　　15:30-15:40 课间休息（茶歇）
　　15:40-16:50 课程讲授
　　16:50-17:00 互动环节、课程小结

　　往期公开课回顾

　　课程计划