制造型企业在成本管理中存在的问题

　　目前，成本控制和管理成为制造型企业发展的关键环节，而且制造型企业本身属于流程性作业，成本管理更是存在许多问题，小编整理制造型企业在成本管理中存在的问题供大家参考。

　　（一）成本管理的核算方式落后

　　就目前制造型企业的发展情况而言，在成本进行核算方面过于延用传统核算方式，无论产品在制造过程中的加工难易程度，也不考虑制造环境等因素，直接按照同一个费率的要求标准进行费用分摊，造成成本管理的信息出现失误，导致费用的分摊管理存在不合理现象，成本的数据出现风险隐患，尤其是某些设备、系统等出现成本费用支出加大的情况，会促使很多不可控的费用使用情况出现，造成无责任的成本控制管理，找不到准确的负责人，导致失责的情况出现，降低了成本管理的质量，同时也降低了数据真实准确性，无法给企业的经营和项目决策提供合理有效的信息。

　　（二）制造业的成本支出过高

　　制造业本身虽然没有复杂性，但是财务成本管理方面同样还是一样的复杂，因为在制造业的发展前期，对项目的投资相对于普通行业来说要求比较高，而且在投入制造生产的整个流程中，具有一定的风险性，一旦出现任何的失误都会给制造型企业的资金带来巨大损失，就好比近几年的经济发展情况而言，制造业在发展过程中原材料本身的成本就在不断的提高，而且随着经济的不断发展和进步，各种制造原材料的成本开始不断的提高，同时由于生产所需的能源大多采用的是不可再生能源，因为这些能源的不可再生和稀缺等特点，致使制造业的成本居高不下，从而降低了制造型企业能够获取的利益空间，阻碍了制造型企业的持续稳定发展。

　　（三）市场竞争压力不断加大

　　在传统经济发展的情况下，制造型企业的发展属于国家资源，需要在国家的宏观调整掌控下进行各项工作，就目前几年的发展而言，制造型企业本身的发展门槛就略微偏低，再加上越来越多的类似企业发展起来，从当前市场竞争情况来看，制造型企业的发展不仅需要与国家控股的制造型企业进行竞争，而且同时还需要与新兴起的一些制造型企业展开竞争，另外还有很多高端产品订单的存在，降低了低端产品的市场竞争力，因此如果制造型企业不能够随着社会的发展，进行进一步的发展，提升产品本身的附加价值，则会造成市场压力的不断增加，减缓制造型企业的发展。

　　以上就是万向娱乐小编整理的制造型企业在成本管理中存在的问题，希望能为制造型企业带来一定帮助。如有制造业精益生产管理方面的问题需要咨询，帮您解决生产运营难题。