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绩效管理系统的主要目的有如下几点。
(1)定义和沟通对员工的期望。
(2)提供给员工有关其绩效的反馈。
(3)改进员工的绩效。
(4)将组织的目标与个人的目标联系起来。
(5)提供对好的绩效表现的认可准则。
(6)指导解决绩效问题。
(7)使员工现有的工作能力得到提高。
(8)使员工在未来的职位上得到发展。
(9)提供与薪酬决策有关的信息。
(10)识别培训的需求。
(11)将员工个人职业生涯发展规划与组织整体的接班人计划联系起来。
通常在一个绩效管理系统中不可能立即实现上述所有的目的,往往重点针对其中的几个目的。或者,当一套绩效管理系统建立时,主要是为了其中两三个目的,然后随着绩效管理系统的发展,再实现其他目的。
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