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1.薪酬预算的外部环境分析
外部环境分析主要是针对市场情况、市场薪酬水平、市场薪酬变化趋势、标杆企业或竞争对手的薪酬支付水平等方面的了解,包括:
(1)市场情况:即企业在未来一年中会快速增长、稳定增长还是萎缩,这决定了企业的战略和对人力资源的需求;
(2)市场薪酬水平:包括基准职位的市场薪酬水平和分布(主要是25分位、50分位、75分位、90分位等关键点)、该职位的平均薪酬水平、最高水平和最低水平、该职位薪酬水平分布最集中的区域、该职位薪酬的一般构成比例等;
(3)市场薪酬变化趋势:即对薪酬是匀速增长、迅速增长还是下降;
(4)标杆企业或竞争对手的薪酬支付水平:即该企业目前薪酬支付水平、薪酬总额、关键岗位的薪酬水平等。
2. 薪酬预算的内部环境分析
内部环境分析是指对公司薪酬支付能力、薪酬策略、薪酬结构、人力资源流动情况、招聘计划、晋升计划、薪酬满意度等人力资源政策各方面的了解,包括:
(1)公司支付能力:包括劳动分配率、薪酬费用率和薪酬利润率三项指标,一般选用同行业平均水平或标杆企业同指标进行比较;
(2)薪酬策略:一方面是薪酬水平策略,即领先型、跟随型还是滞后型;另一方面是薪酬激励策略,即重点激励哪些人群,采用什么样的激励方式;
(3)薪酬结构:即薪酬分几个层级,层级之间的差距是多少;以及薪酬由几部分构成,分别占多少比例;
(4)人力资源流动情况:即预计有多少员工会离开公司;
(5)招聘计划:即公司准备吸收多少新员工,是应届毕业生还是有经验者;
(6)晋升计划:即公司准备提拔多少员工,提拔到什么等级,给予他们什么样的薪酬待遇;(7)薪酬满意度:员工对薪酬的满意程度,对薪酬的哪些方面最不满意。
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