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万向注册观点:如何打造企业团队?【四】
每个民族都有自己的优良传统和生存法则,我们要汲取世界上各民族的优秀文化来壮大自己的文明精神。例如日本人的精益生产和工匠精神,美国人的包容和创新,犹太人的精明和执着,等等。当然,有着两千多年文明历史的中国人也没有必要自卑,虚心学习和追求进步是...
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万向注册观点:如何打造企业团队?【三】
兴趣是最好的老师。一个人只有热爱自己所做的事情才会真正地注入热情和持久钻研,才会克服更多的困难主动去追求更大的成就。不是发自内心的热爱而因各种原因被动产生的敬业精神是假的,也是不可以持久的。
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万向注册观点:如何打造企业团队?【二】
管理者一定要真诚。所谓真诚,就是“不说假话,说到做到”。一家企业必须树立真实、真诚的文化,不能掺杂任何虚伪虚假的成分。管理者以诚待人,就会换来团队的真心相待,才能传播和树立团队的正能量和正文化。
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万向注册观点:如何打造企业团队?【一】
没有完美的人才,只有完美的团队。个人的力量是有限的,但是各种不同的人组织起来协同运作就会产生更大的力量。优秀的组织是有包容性的,不是清一色的单一性人才,而是各种类型的人才都有,只有这样才能够给组织带来更多的创造性和活力。
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合理的人力资源发展规划加快企业发展
人力资源发展规划也大致基于两个方面,一个是人才能力线,一个是机制体制线。人才包括企业的数量、规模和结构、质量和能力。体制和机制包括人力资源管控模式、人力资源机制制度、特殊专项问题。机制和制度决定了企业人才的能力。
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如何解决企业留人问题?
现在企业招工困难已是众所周知,十几年前工厂门前排着长龙应聘工作的场面已经一去不复返了。招工难和招工贵相伴而生,成为制约企业发展的一大难题。我们十余年企业管理咨询的实践见证了这个过程,对企业的现实困扰也感同身受。
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人力资源管理六大模块一句话精辟解析
人力资源管理是企业管理中非常重要的一环,人力资源做好,企业就成功了一大半,管理的效果如何则是企业成败的关键。万向注册企业管理研究所所长金涛老师说过:人是复杂的个体,企业是复杂的多个个体组成的群体,这是企业之所以管理难的原因。让管理变得简单,切记...
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团队执行力是企业发展的关键
中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业战略因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。往往是企业发展越大,行动就越迟缓,不同业务单元和环节的执行力越差。如何有效提升团队执行力,成为企业持续健康发展的关键。 正如万向娱乐的首席咨询师金涛老师所说...
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将军是打出来的
在华为,必须多产粮食才能拿高工资,多产粮食才能当将军。有人说要搞通职培训,让大家通晓历史、哲学、地理……,我不反对学习,那是你业余时间的爱好,我们强调的是首先要把本职工作做好。将军是选拔出来的,不是因为学习了就可以当将军,但是不学习肯定不能...
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高效团队打造在于思想的统一
万向娱乐的工厂管理咨询专家金涛老师经过十多年的研究以及实战经验发现任何一支高绩效的团队,至少取决于两个因素的综合作用,一是团队领导人所做决策的质量,二是团队成员对领导所作决策的认同和接受程度。由此可见,团队成员认同、接受领导所作决策是何等重...
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决定个人执行力强弱的两个要素
驻场管理咨询专家金涛老师认为执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。工厂管理咨询专家金涛老师说过:没有...
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完美的团队必不可少的五大要素
没有完美的个人,只有完美的团队。万向娱乐的专家老师认为,团队精神就是合作精神,合作精神的本质是牺牲精神。一个完美的团队应该具备以下必不可少的五大要素。
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集团如何优化资源配置,提升整体效能?
如何构建可持续的组织规划管理体系以应对未来挑战?
制定年度预算时,如何兼顾创新投入与成本控制?
创新驱动发展:年度经营计划中如何融入新思维?
在全球化背景下,如何构建灵活的供应链体系?
在远程工作模式下,如何有效监控与评估员工绩效?
绩效考核与薪酬挂钩,如何避免员工不满和抵触?
多渠道整合营销:如何确保品牌信息一致传递?
精益生产策略在提升生产效率方面究竟能带来多大改变?
民政部:鼓励将婚姻登记机关设在公园,目的是什么?
企业如何通过创新战略,应对市场挑战并促进持续增长?
宁愿送外卖不进工厂?企业对此热点有哪些启发?
如何优化集团财务管控,提升资本利用效率?
数字化转型下的组织规划:如何平衡传统与创新?
如何运用数字化工具提升预算管理效率与透明度?
如何在制定年度经营计划时,准确预测市场趋势?
客户需求个性化,供应链如何快速响应实现定制化生产?
薪酬制度优化:提升员工满意度与绩效的必由之路
市场竞争激烈,如何制定薪酬策略以吸引并留住人才?
品牌危机公关:面对负面舆论,如何有效转危为安?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
课程资讯丨万向娱乐《年度经营计划&全面预算管理》即将开课
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排名前列的无锡管理咨询公司有哪些独特优势?
无锡管理咨询机构的实战经验与专业能力如何评估?
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