成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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  • 如何行之有效激励员工?
    喜欢受到表扬是人之常情。人人都喜欢得到正面的表扬,而不喜欢得到负面的惩罚。在人际交往中,赞美他人会使别人愉快,更会使自己身心健康。被赞美者的良性回报会使我们更为自信,也会使我们更有魅力,形成人际关系的良性循环。赞赏别人所付出的要远远小于被赞...
  • 这样与人沟通会让对方如沐春风
    万向娱乐的专家老师说,善于沟通的人,往往令人尊敬、受人爱戴、得人拥护。那么,什么样的沟通方式,才能让人感觉舒服,并有助于您的成功呢?
  • 员工如何提升个人执行力?
    企业员工如果没有完美的执行力,就算有再多的创造力也可能没有好的成绩,具有执行力是一个人或一个团队能否被认可、能否成功的关键因素之一。万向娱乐的首席咨询师金涛老师说过:没有总结,就没有进步;没有计划,就没有方向。个人执行力的强弱取决于个人能力...
  • 领导是打造高效团队的关键
    高效团队是企业成功乃至走向卓越的基础,没有良好的团队就算是成功也很可能是昙花一现。在中小企业中团队出现问题更加严重,最主要体现在团队成员与企业领导的缺乏信任;管理层之间害怕冲突;员工缺乏使命感和逃避责任;对企业产生的结果无视化。种种的问题最...
  • 员工自我管理的八大原则
    自我管理非常重要,看不清自己的时候是最危险的,我们可以每天早晨要对着镜子问一问,我是谁?对照自己的工作职责问一问,哪些做到了,哪些没有做到?只有真正认识了自己,并付出了相应的行动,才能不断完善自己。
  • 高凝聚力团队的六大特征
    凝聚力是企业得以发展的基础,企业员工精诚团结,上下形成一股劲,拧成一根绳,以强大的企业凝聚力,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地!
  • 企业发展的关键在于人才
    万向娱乐的首席咨询师金涛老师说:专业的人做专业的事,合适的人放在合适的位置,好管理不是因人设岗,而是因岗设人,效率来源于专业。
  • 人才打造“四字决”
    人才的种类有很多,简单来说适合企业发展的都是企业需要的人才。现在市场上人才供应明显失衡,表现为人才的供应结构是橄榄型结构,即行业的顶尖人才(金领)和最底端的技术工人(黑领)相对匮乏,中间的管理者(白领)相对充裕。黑领崛起,白领衰落已然成为一...
  • 合作的重要性
    一个好的组织其力量绝不是组织内个体力量简单叠加的效果,而是呈几何倍数递增的,组织的生长又会让这种力量更加壮大。任何一个组织的成长都是从无到有、从小到大的过程 ,并且伴随组织的成长必然会涉及到更新换代的问题。
  • 员工保留策略的3个关键要素
    拥有致力于长期工作的团队成员需要的时间和资源更少,因为你不需要培训新员工。这使得领导者可以在职业发展、培训和指导等关键领域进行投资,从而提高企业的竞争优势和声誉。更重要的是,高水平的留用率创造了积极和健康的工作文化,在这种文化中,贡献者有机...
  • HR高管要做好的七件事
    HR高管最重要的任务,就是促进公司经营目标的达成,这是压倒一切的目标。所以,HR高管所有工作的出发点、落脚点,以及检验的标准,始终都是有达成经营目标这一点。要实现这个目标,得从人入手,包括干部与员工,提供充足的、胜任的人。
  • 如何实现目标过程的管理?
    目标管理强调结果,强调自主、自治和自觉。但是,这并不等于说领导可以放手不管,相反,由于形成了目标体系,一环失误,就会牵动全局。
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