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  • 制定人力资源管理制度的基本要求
    制定制度规范,要从企业组织实际出发。根据本企业业务特点、技术类型、管理协调的需要,充分反映企业组织活动中的规律性;体现企业特点,保证制度规范具有可行性、实用性,切忌不切合实际。
  • 解决企业人力资源过剩的常用方法
    鼓励提前退休或内退,对一些接近而还未达退休年龄者,应制定一些优惠措施,如提前退休者仍按正常退休年龄计算养老保险工龄,有条件的企业,还可一次性发放部分奖金(或补助),鼓励提前退休。
  • 制定企业人员规划应遵循基本原则是什么?
    确保人力资源需求的原则。人力资源的供给保障问题是人员规划中应解决的核心问题,因此,企业人员规划要通过一系列科学的预测和分析(包括对人员的流人分析、流出预测、人力资源供给状况分析、人员流动的损益分析等)确保企业对所需要的人力资源的满足。只有满...
  • 如何适当奖励员工?
    对许多员工而言,比金钱更重要的是他们的贡献价值获得认可。高效经理人经常定期认可良好的表现。
  • 成都一公司中秋节发五花肉给员工
    9月25日,成都一家居公司给员工发放中秋礼物,不是月饼,不是大闸蟹,而是五花肉。公司准备了8头猪的五花肉,每位员工可以拿到2斤左右的五花肉和一些水果。水果准备的是苹果,寓意平平安安。公司运营中心负责人庞先生介绍,往年发月饼可能不大喜欢吃,今年发...
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