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绩效管理
绩效咨询:如何优化绩效管理流程?
绩效管理是企业中至关重要的一环,通过对绩效进行评估和管理,企业可以更好地掌握自身运营状况并及时采取措施进行调整和优化。而绩效咨询作为一项专业的服务,可以帮助企业优化其绩效管理流程,提高生产效率和盈利能力。本文将探讨绩效咨询在制造业企业中的应...
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现代绩效管理的趋势和策略
当今的商业环境变化迅速,随着技术的不断进步和人才市场的竞争日益激烈,现代企业必须不断地探索和实施最新的绩效管理趋势和策略。在本文中,我们将深入探讨当前最热门的绩效管理趋势和策略,以及为什么这些趋势和策略对企业至关重要。
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如何通过数字化绩效管理等方式提升企业员工绩效?
近年来,随着数字化技术的快速发展,越来越多的企业开始采用数字化工具来管理员工的绩效。数字化绩效管理可以让员工更有效率,同时也可以帮助企业提升竞争力。具体而言,数字化绩效管理可以通过以下几个方面来提升员工绩效:提供实时反馈:数字化工具可以提供...
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绩效管理:如何正确使用OKR?
常见的绩效管理方式有目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)以及目标与关键成果(OKR)。近期趋势发现,OKR 成为众所瞩目的新人,KPI、MBO 看似成为过气的艺人,OKR 究竟具备何种魅力,让大企业 Google、Linkedin、Twitter等都使用这套管理方法。
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多元办公模式,企业绩效管理如何做?
疫情加速了多元办公的工作形态,同时也让企业和员工对于工作场所和模式有了新的认知,此形态背后所衍生出的新兴管理议题,比如如何激励员工工作积极性,员工绩效如何评估等,均成为近期企业运营关注要点。针对新兴办公形态下企业应关注的绩效管理变化,万向注册企...
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如何打造高绩效团队?OKR绩效管理方法大公开!
如何打造高绩效团队?有什么绩效管理方法值得学习?我们先思考一下:为何我们无法把事情做好?每个人都有一些想做的事情,也许是去一趟瑞士心灵之旅或回学校进修。然而年复一年,为何目标始终还是目标,无法实现?想像一下,如果你是公司的高层,想要对公司有...
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如何通过绩效管理打通企业和员工的连接?
合适的绩效管理还可以向下影响员工,打通企业和员工的连接,实现员工和企业目标的统一。同时,绩效管理也是提升企业核心竞争力的必经之路。一个高效的绩效管理体系,一定是要结合部门、员工的绩效管理来实现的。所以打通企业和员工的连接格外重要。
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绩效管理与目标管理 (MBO) 的区别
MBO(Management by Objectives)是一种重复目标设定、行动、结果、评价步骤的人力资源管理方法。将一个周期视为一年,在一个周期内进行一次或两次评估。评估是否可以按照行动计划行动和是否可以实现目标?
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为什么优秀员工绩效平平,普通员工绩效却不错?
很多企业做绩效考核的时候,时常发生这样的情况:考核结果一出来,大家认为不错的员工,考核结果却很低;表现一般的员工,考核结果反而很好。为什么会出现这种反转情况?
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绩效管理的常见问题和解决方法
绩效管理被称为企业管理十大难题之一,各位企业管理者需要投入更多的精力来研究和实践,以便更好地加强绩效管理。笔者通过不断总结长时间对绩效管理的实操经验,归纳出绩效管理大致存在的有一些问题。针对这些问题,提供几点解决方法,以期对大家有所帮助。
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绩效考核咨询:绩效考核的作用有哪些?
绩效考核是一种员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工的职务工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工...
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管理者如何确定项目是否具备投资价值
如何确定项目是否具备投资价值?通常,可以从三个不同的维度来论证,以确保项目是经过全面考虑才确定投资的,而且需要建立一个长期的业务论证机制对项目进行持续论证,以确保发起项目的理由一直存在。
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多家大行18日起再下调存款利率,对制造业有何启示?
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