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企业管理
【企业管理】企业如何实现管理变革
管理变革必然涉及利益调整,从而触动某些人的利益。企业如何实现管理变革,万向娱乐认为企业管理变革之前一定要审时度势,新规定的出台一定要做好前期的调研准备工作,理论上好的规定在实施上并不一定有可操作性。如果管理升级带给员工的只是更严格的管理和更...
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【企业管理】企业内控稽核注意事项 企业稽核人员...
企业管理中稽核环节是管理升级必不可少的一环,在管理项目升级中起着非常重要的助推作用。稽核管理的有效性直接决定管理变革的效果和效率。万向娱乐16年管理咨询经验分享,企业稽核人员明确岗位职责外,企业内控稽核注意事项9个方面值得特别注意。
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【企业管理】企业管理常见的三大误区
现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲,企业效益不好了就强化管理,企业运作正常了就对管理不重视。实际上大多数企业对管理和管理咨询均存在居多,万向娱乐专注于管理咨询行业长达十年之久,深有体会!很多管理者老板企业管理误区有以下几点。
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【企业管理】三个层面教你企业如何养成好习惯
好的习惯能塑造一个优秀的人,一个企业管理上的好习惯,也能塑造出一个优秀的企业。万向娱乐认为,一个企业好习惯的形成要经过三个层面:第一是认知的层面,第二是行动的层面,第三是坚持行动的层面。
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【企业管理】企业管理升级中的利益冲突
企业管理升级的目的是改变企业,让企业进入良性发展轨道。但是,企业管理升级总免不了要触动部分既得利益者的利益。在既得利益者的眼中,企业的管理升级就是在革他们的命,他们的命根子就是利益。所以,他们会进行各种各样的阻挠和破坏。也正因为如此,很多企...
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【企业管理】中国管理咨询发展历史
客户对咨询公司检验的唯一标准是:给企业迅速注入提升业绩和持续盈利的能力。我们的价值取决于给你带来多大价值。企业管理咨询行业在中国走到今天,可谓良莠不齐,处于尴尬的境地。一方面,有些管理咨询公司被客户 “忽悠”了,被客户牵着鼻子走;另一方面,...
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【企业管理】企业放权管理与监控管理方法
企业领导者不敢放权的原因,主要是因为不放心。对于中小企业而言,更是担心一失误就走向死亡。其实,管理者手中的权力就像渔网,放权的关键主要是看领导者是否能够抓住那个纲,渔网撒出去能不能收回来。那么,企业的放权与监控具体要怎样进行呢?企业放权管理...
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【企业管理】企业稽核管理系统打造原则
企业执行力的提升主要从两个方面开始,一是外控,二是内控。外控是通过外在的途径来达到对人的监督和控制;内控是通过内在的途径来达到对人的监督和控制。企业稽核系统属于外控系统,是企业整个目标管理体系实施的保障,同时也是咨询师在企业里指导管理升级活...
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【中小企业管理】中小企业团队建设中存在的问题
企业团队管理升级的核心在执行力的打造,说到做到的团队文化则是打造执行力的核心。中小企业如何加强团队建设?首先,万向娱乐16年管理咨询经验,中小企业团队建设中存在的问题有如下七个方面。
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【企业管理】关于公司管理流程制度的十大箴言
企业管理当中设计流程制度是帮助我们企业能够实现组织的高效管理,让企业得以生存并持续盈利的方法。而很多企业在流程制度设计和运用上存在很多盲点和误区,万向娱乐总结公司管理流程制度十大箴言,希望对企业管理者有所帮助。
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【企业管理】管理者的三大基本素质
万向注册做企业管理咨询项目的时候,很多老板就跟我们反映,自己一天跟陀螺一样转忙的不可开交,管理人员又不能解决问题,公司管理氛围也不好。实际上这很大一部分原因在于管理者的素质不够,企业管理者基本素质有以下三点。
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【企业管理】如何管理好一个团队
如何管理好一个团队?这对管理者的素质要求有很多,其中一个重要的素质就是管理者要做到公正的评价。
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【企业管理】企业团队打造领导者需有布道思维
企业团队打造过程中老板不断地通过布道来进行各种积极的暗示从而达到占领别人的思想阵地的显著效果。老板在企业内外不断地布道,就是要不断地在对员工以及社会人产生积极的持久的扩散的影响。这种影响就像是种子,他会在人的心里生根、发芽并茁壮成长。这影响...
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【企业管理】实干是企业第一生产力
企业最需要员工的是什么?有的人说是经验,有的人说是知识,有的人说是创新,有的人说是能力……所有的这些固然都很重要,但企业员工是在实干中见真招。也只有实干精神,才真正是企业生生不息的源头活水。
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【中小企业管理】中小企业供应链管理效果不佳的2...
作为一个系统化的管理动作,通常企业生产运营离不开供应链的有效管理,而大多数中小型企业供应链管理效果不佳,万向娱乐16年经验总结大致包含如下两点原因。
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全球化战略下,集团跨文化管控如何实施?
在变革中,如何有效管理组织内部的冲突与不确定性?
年收入10万元以内基本不用缴纳个税,企业有何启示?
如何确保年度经营计划既具挑战性又切实可行?
大数据分析在供应链管理中的应用与优势何在?
绩效数据分析如何助力管理层做出更精准的决策?
薪酬体系设计不合理,如何优化才能提升员工满意度?
营销咨询:跨界合作如何助力品牌突破传统营销边界?
如何利用精益供应链策略增强企业的抗风险能力?
员工福利创新:哪些非货币激励能显著提升员工忠诚度?
企业战略转型的关键成功因素与风险规避策略何在?
打开户外运动三万亿元市场大门,企业商机在哪里?
集团管控中如何平衡总部与子公司决策权?集权与放权?
跨部门协作难题:如何通过组织规划打破沟通壁垒?
跨部门预算协调障碍有哪些方面?如何破局前行?
如何制定灵活策略以应对年度经营中的不确定性?
供应链协同作战:如何加强供应商与制造商的合作?
绩效奖金与激励机制如何设计,才能最大化激励效果?
数字化工具如何助力企业优化薪酬管理流程与效率?
跨界合作:如何找到最佳合作伙伴,共创营销新高度?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
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热烈祝贺铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有限公司(股票代码:00...
动态丨热烈祝贺铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有限公司(股票代...
热烈祝贺工业非标零部件行业龙头企业——宁波博可机械有限公司管理升级第一...
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动态丨洗涤用品知名品牌生产商——开封市威亮实业有限公司“降本增效”咨询...
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动态丨大型现代化服装企业——山东省科创服饰有限公司“组织规划&人力...
动态丨光储充一体化行业先锋——香港极晟能源集团有限公司“营销管理升级”...
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万众一“鑫”,众志成城——热烈祝贺香港市众鑫精密技术有限公司“全面管理...
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金华企业在选择时,是否会参考管理咨询公司排名?
如何评估金华管理咨询机构的专业性与经验?
如何判断金华管理咨询公司的专业实力?
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