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【中小企业管理】中小企业供应链管理效果不佳的2...
作为一个系统化的管理动作,通常企业生产运营离不开供应链的有效管理,而大多数中小型企业供应链管理效果不佳,万向娱乐16年经验总结大致包含如下两点原因。
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【企业管理】卓越团队打造要跨越的两道关
要想合作能够持续下去而不至于中途夭折,合作者在思想认识上必须要过两道关。一个是财富关,一个是困难关。古往今来,使得人际关系紧张破裂的因素归纳起来也就是这两点。古有范蠡对越王勾践“只能共患难,不能同富贵”的评价,复国之后,曾经帮助勾践的功臣大...
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标准化流程管理:人的行为标准化,事的流程自动化
万向娱乐在中山的一个项目,这家企业年产值有2个亿,项目实施三个月后效果非常好,在我们进驻那个企业之前,它前九个月的利润加起来50万,我们去了,第三个月的利润就达到100万,那个企业的老板说:为什么同样的品牌、同样的人、同样的设备、同样的厂房,万向注册...
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【企业管理】论团队合作的重要性
佛祖释加牟尼问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:“一滴水,一阵风就能把它吹没,一撮土就能将它吸干,怎么能不干呢?”没有一个弟子能回答上来。释加牟尼说:“把它放到江河海洋里去。”这就说明一个企业团队合作的重要性。
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【中小企业管理】管理者改变的九大举措
很多中小企业管理人员在管理当中经常会遇到各种各样的问题无法解决,针对中小企业管理问题,万向娱乐16年管理咨询经验总结了中小企业管理者改变的9大举措。
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【企业管理】企业经营管理正义之道
正义之道,管理的最高境界就是一个 “正”字,何为 “正”?正就是公正、正确、正义、正直等,正就是不偏不倚、一视同仁、公正无私……
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【企业管理】中国传统管理思想---领导式管理
中国传统管理思想管理方式是什么呢?靠领导,领导就是要管好那个做事的人,管好那个管事的人,这就是领导要做的事。正因为靠领导,所以领导才能拿到比工人还高的工资,他能享受比工人还高的待遇,比工人更体面。所以领导是很了不起的,你们是认真的领导,你们...
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【企业管理】怎么管理人心 管理者洞察人心的两大...
什么最厉害?世界上最强大的不是武器,不是金钱,最强大的是智慧谋略,洞悉人心才是最强大的。所以我们常说“世事洞明皆学问,人情练达即文章” 就是这个道理。企业怎么管理人心,万向娱乐认为管理者洞察人心的有两大法门。
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【中小企业管理】企业人事管理要横向管人、纵向管...
企业现在最擅长最流行的方式就是领导式管理,依赖领导来管人和事。万向娱乐认为导只管得住人,管不住事。领导天生是管人而不是管事的。企业人员管理要横向管人,纵向管事。才能把公司人与事管好。
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【企业管理】四大企业管理方法优缺点对比
运用科学的管理方法能够帮助企业提高生产效率降低成本实现利润突破,前面专题中从四个层次为大家介绍了企业管理方法具体内容,下面重点为大家论述这四种企业管理方法优缺点。
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【企业管理】国内管理咨询特点 国内外咨询机构的...
关于企业管理的国内外的理论著作早已汗牛充栋,在这里就不赘述了。万向注册十多年管理咨询经验针对国内管理咨询特点对国外咨询机构的不同,讲讲我们的实践和研究,希望能够真正地帮助到大家。
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【企业管理】什么是好的管理 管理的最高境界
一个人的力量极其有限,组织的力量却可无穷。但组织的打造需要管理,没有管理好的组织是一盘散沙。那么,什么是好的管理,管理的最高境界是什么呢?
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企业管理方法四个层次剖析
企业管理方法按照四个层次划分为经验管理层次、科学管理层次、管理科学层次、文化管理层次,下面一起看看这四种层次阐述的管理方法具体内容。
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【中小企业管理】为什么企业管理者员工工作执行力...
企业生产运营既得有人做事,又得有人管事。很多企业在这两方面都存在欠缺做的并不好。怎么解决呢?很多企业搞扁平化,不是说不要领导,厂长、经理都不要了。企业扁平化在某些企业具备一定的优势具有一定的好处,但是管理者员工工作执行力不够,搞得一塌糊...
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什么是高效组织?高效组织标准!
在合作已然成为时代大趋势的背景下,我们的管理方式必须围绕着合作这个核心做创新。肉体管控的管理方式必将成为时代的弃儿,经营人心才是管理的王道所在。作为一家企业合作产生于组织,组织的高效性直接决定了组织的生产运营成果,什么是高效组织高效组织标准...
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在薪酬体系设计时,应如何考虑行业标准和市场变化?
年轻市场如何切入,品牌年轻化策略有哪些?
面对多品种小批量生产,精益生产如何灵活应对挑战?
我国无需缴纳个税人员占比超七成,企业对此有何启发?
长城汽车董事长:未来还得有车厂倒闭,如何战略调整?
以科技创新驱动产业发展,传统制造业如何数字化转型?
全球化战略下,集团跨文化管控如何实施?
在变革中,如何有效管理组织内部的冲突与不确定性?
年收入10万元以内基本不用缴纳个税,企业有何启示?
如何确保年度经营计划既具挑战性又切实可行?
大数据分析在供应链管理中的应用与优势何在?
绩效数据分析如何助力管理层做出更精准的决策?
薪酬体系设计不合理,如何优化才能提升员工满意度?
营销咨询:跨界合作如何助力品牌突破传统营销边界?
如何利用精益供应链策略增强企业的抗风险能力?
员工福利创新:哪些非货币激励能显著提升员工忠诚度?
企业战略转型的关键成功因素与风险规避策略何在?
打开户外运动三万亿元市场大门,企业商机在哪里?
集团管控中如何平衡总部与子公司决策权?集权与放权?
跨部门协作难题:如何通过组织规划打破沟通壁垒?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
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金华企业在选择时,是否会参考管理咨询公司排名?
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