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营销管理
【营销管理】什么是竞争导向定价法
什么是竞争导向定价法?在竞争十分激烈的市场上,企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素,依据自身的竞争实力,参考成本和供求状况来确定商品价格。这种定价方法就是通常所说的竞争导向定价法。
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【营销管理】营销市场分析方法与策略
作为参与市场竞争的企业而言,判断自己的市场地位至关重要。市场占有率是评估企业市场地位的重要指标。当一个企业获得市场25%的占有率时,一般就被认为控制了市场。关于营销市场分析方法与策略,万向娱乐小编总结如下,希望对企业家及管理者有所帮助。
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【营销管理】中小企业营销方法与策略
企业应该由产品营销向企业营销转变。对中小企业来说,营销升级需要企业提供产品的改变或者增值服务,做一个要为少米之炊的巧妇,沉下市场认真做好市场调研给自己的产品和价格重新定位,重新审定销售策略和市场策略,更需要企业重新打造一支营销铁军,方可百战...
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【营销管理】品牌在市场营销的作用
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是籍以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。基于对品牌属性的了解,便可以明确了解到品牌在市场营销的作用极其重要。
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【营销管理】营销团队管理之如何阅人?
营销团队的组建首先是选人,选错人是件非常糟糕的一件事,常言道,看错一个累死三军。选业务员也如此,选错了人,不仅耽误了市场的开发,还会给市场带来诸多的后遗证,影响公司的形象,还要重新派人去修补。选人就必须先阅人,阅人的四个层次为:
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【营销管理】营销管理升级之研发升级
中国被称为世界工厂,但并不是制造强国,其中一个最重要的原因就是中国的制造型企业重组装,轻品牌;重生产,轻研发。中国的制造企业普遍对研发不重视,投入严重不足。当然,这也与中国对知识产权的保护不力从而山寨大行其道有很大关系。
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【营销管理】营销分析之业务组合分析法
业务组合分析法主要用于对多业务、跨行业的企业进行业务选择的战略分析,恰当的业务组合能使企业有限的资源用于最能增加企业价值的方面,业务组合分析方法的具体种类较多,其中比较重要的就是BCG矩阵(即市场增长率--市场占有率矩阵)和GE矩阵(行业吸引力--...
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【营销管理】产品生命周期管理
通过掌握产品生命周期管理根据产品的不同周期和阶段制定不同的运营策略。结合市场表现作出相应的调整,典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。
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【营销管理】4P营销理论及现代主要营销思想解析
市场营销发展到今天,已经形成了一个独立的学科并构成了一个相对较为成熟的理论体系,市场营销学的理论体系是指导市场营销活动的内在根源。4P营销理论属于营销管理理论基础内容,下面看看4P营销理论及现代主要营销思想包括哪些内容。
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【营销管理】如何给产品定价 产品定价流程步骤
企业产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。企业的产品的价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。反之,则会制约企业的生存和发展。下面一起看看企业如何给产品定价,产品定价流程步骤具...
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【营销管理】什么是需求导向定价法?
现代市场营销观念要求企业的一切生产经营必须以消费者需求为中心,并在产品、价格、分销和促销等方面予以充分体现。遂衍生出需求导向定价法,下面一起看看什么是需求导向定价法,需求导向定价法包含哪些内容以及需求导向定价法优缺点。
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【营销管理】营销策略分析之市场调研方法详解
要确定营销战略,必须进行大量充足的市场调研分析,并在此基础之上进行精准的营销规划,才能完成战术的布署。机会只可能来自于市场,因此,市场调研分析机会就成为战略工作、企业一切工作的始点和归宿,了解市场调研方法也是营销工作的基础和前提。
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在变革中,如何有效管理组织内部的冲突与不确定性?
年收入10万元以内基本不用缴纳个税,企业有何启示?
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绩效数据分析如何助力管理层做出更精准的决策?
薪酬体系设计不合理,如何优化才能提升员工满意度?
营销咨询:跨界合作如何助力品牌突破传统营销边界?
如何利用精益供应链策略增强企业的抗风险能力?
员工福利创新:哪些非货币激励能显著提升员工忠诚度?
企业战略转型的关键成功因素与风险规避策略何在?
打开户外运动三万亿元市场大门,企业商机在哪里?
集团管控中如何平衡总部与子公司决策权?集权与放权?
跨部门协作难题:如何通过组织规划打破沟通壁垒?
跨部门预算协调障碍有哪些方面?如何破局前行?
如何制定灵活策略以应对年度经营中的不确定性?
供应链协同作战:如何加强供应商与制造商的合作?
绩效奖金与激励机制如何设计,才能最大化激励效果?
数字化工具如何助力企业优化薪酬管理流程与效率?
跨界合作:如何找到最佳合作伙伴,共创营销新高度?
破“瓶”行动丨管理专家上门诊断
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